Steam's Blog Init / 幼儿园开学啦·二五九月记（下）

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日记太麻烦，不如一个帖子随便记记。加上最近看的书，以及自己偏爱的体裁是随记，姑且自己给自己当读者吧。

感谢生病的番茄，让我得以记录下每天。

PHPCon 和 PyCon

昨天推的 timeline，PyCon 占一半。刷到 123… 似乎是 5 个人说 yihong 的 PyCon 开场演讲很有趣。想着看看这份有趣到底长啥样。找了半天推，只找到了两张主题演讲的 PPT，一张是演讲者介绍，一张是 Python Friends 的头像合集。再从官网找，只有主题演讲的标题，视频自然是没有的，一般来说直播完视频上传，快的话一两天，慢的话不好说。细细想来，自己为啥对这个好奇。大概是好奇，人们都称赞的东西，到底长啥样。类似通识的东西，我想知道到底是什么。

想了想，即然推和其他渠道都找不到，也许和 yihong 要。但，去要 PPT 这件事让我觉得有些没意思。我讲不出我对它（主题本身）感兴趣的点在哪，只是好奇别人都在“推崇”的东西是什么。大概是一种观摩和窥探心理。

PyCon 是个技术大会，我没参加过。即使之前在上班的时候，也只是协助着发过两次活动推文。丝毫没有参加的意思，因为我对 Python 一无所知。有人会说，当然我也见过有人将其文字话，“这种大会凑个热闹”就好。这种论调，我不知道所述人是否听过大部分的主题演讲，从而得出这种结论。作为一个对技术一点了解都无的人，总觉得去参加大会是占着 wc 不 wc。因为我占据了一个名额，也许原本这个人是想来学点什么的。同样的大会，我参加过 Google 开发者嘉年华，报个名，审核通过去参会，也有技术演讲，也有产品展示。前年的时候，那是我唯一一次去参加“技术”大会。加个引号是，我不知道它的技术含量有多高。听了一场 Google 人工智能的演讲，我能听得懂，应该是场产品推广，讲了 Google 的 AI 应用，以及搭载在 G4 芯片上的智能系统。我不喜欢听会玩手机，但是我喜欢听会的时候走神观察其他人。会场大概 2、300 人的会场，低头玩手机的居多，也有抬手举着手机拍照的。尤其是后面那场 AI + Coding 主题的演讲，我不写代码，就看着演讲热展示如何代码补全、如何 AI 讲解代码。那是两年前的演讲，自然比现在的 AI 要弱很多。我没啥兴趣也正常，因为那时候的 AI 还是个普通人理解得了的“正常”能力，就补全代码、添加注释。现在。。大概不一样吧。

除了这个，我唯一正儿八经听过的技术演讲，应该是 PHP Con 的鸟哥讲的 PHP 7 新特性。那是我唯一参加过的一届 PHP 大会，估计也是最后一届吧。现在 PHP 还能办大会吗？那个大会我也只是作为一个摆摊的角色，去给 SF 摆摊，顺便推广下 SF。趁着人流少了，就溜去主会场听了一场演讲，忘记了是对主题感兴趣还是随机选择，大概率是前者，进去，演讲人在一个很宏观的东西——非贬义——大概是特性讲解，所以讲了下这个特性背后的思考。那不是拿来即用的方法，而是一种深度思考的结果。其实我已经忘记到底那场演讲，鸟哥具体讲了什么。只是被他表达的深度给震撼到了，再后来，去摆摊，偶尔也去会场去听一听自己感兴趣的主题，再也没有那种震撼。大概是道和术的区别吧，后来的演讲都是拿来即用的经验分享，而非思考结果。

o.o 哦，这个章节并不是来忆往昔的。只不过，想立个 flag，也许到了明年的今日，我不再是个 Python 盲，我可以去 PyCon 听一听他人的经验和思考。

• 去 PyCon 2026 当听众而不是当观众；

更新：狗在 yihong 的频道，终于蹭到了 ppt。看完 ppt，大概能想得到现场这个 ppt 该多有号召力，非常鲜活的生命力。

◃≡

emmm，几何图形真不好搞。搞了个 tg 频道，什么都不干，就睡觉的时候，发一条消息；醒来的时候，发一条消息，来记录起床和睡觉的时间。命名的时候，犯了难，索性就把之前想几何化的鱿鱼拉出来。本想找一个三角形 ◁ 和四个点（横），没找到，但找到了一个三条横，恒等于。也不错。和在一起，就是一只向左前行的鱿鱼。一开始颜色，随机弄了个蓝紫，2F4FFF，感觉这个数字也不错。后来换上去，觉得深了点。又想着也许渐变会好点，拉出来了 Arashi 大野智的应援色放了上去，直接复制的维基百科的一串数字，没注意，原来那是潘通色。开了取色器，把颜色扒了下来。变成渐变色的终点。但，生成的图形是长条的，放进博客里会被压缩，也不是不能接受，毕竟我一开始的设想之一，就是三角形和点（横）是可以变形的，可以弄造型。像是下面这种：

左一，正经鱿鱼；中，正在向上逃窜，拉长身子跑路的鱿鱼；右，正在叉着腰，脑袋后仰喷“墨”的鱿鱼。

其他嘛。就是这个算是 logo？的东西，边框是圆润的，但我想保留图形的尖锐，大概就是对外可以圆滑，但内心得有尖刺。

——2025.09.21

不出意外，内推挂了

如题，应该是挂了。虽然上周怀抱了下希望，但应该是挂了。看样子，我连小有名气的初创公司也进不去了。不只是名声在外的大厂。我这个结论纯粹是按照之前在 nebula 的内推进度，以及去年内推字节 hr 第二天就给电话的速度来判断的。即便如此，最后我也想整一份数据字段给 Dify，当作最后的礼物吧 Done。这家公司应该现在很缺企业相关的数据，而缺这个数据是因为。。大概没有人知道要收集什么数据，以及怎么收——自然，这是我的误判最好。无所谓，就当自己的数据练习题了。

下一步要干嘛呢？其实找了两个月工作，一份面试机会都没有，感觉好累。这个过程其实我什么都没做，就是投递简历。所以，有希望是一件很耗费心力的事情。无论是 yihong 也好，阿月也好，木鸟或者是思为，其实我都没明确我要找什么工作。一旦过筛条件定了，他们可能会执行。照理来说，我应该不挑地找一份工，先干着。心有不甘吧，一想到这份工要打个几年，如果是自己不喜欢的，会很痛苦。去年 mona 说起她的工，我以“你这份工也没赚多少钱”为开头，自然是引起了对方的防护盾，后面的话都是无效的。我要表达的是，工作，要么给你钱，要么给你成长（情感价值）。倘若一份工，这二者都没有，不干也罢。就我目前，失业快一年半的状况，钱，和我大概是无关了；所以，我想要情感价值，一份我能获得成就感的工作。nebula，属于钱有的工作；掘金属于情感价值有的工作。

情感价值，是什么呢？我其实对运营没啥感情，因为做了那么多年，也就习惯了。这份工和人的耦合度太高了，而人又遵循着正太分布——独特、被感知到的人只有那么 31.6%，好坏各占一半，也就是能被喜欢的也就 15.8%。这 15.8 还是不全是百分之百喜欢的，只不过有可取之处的。o.o 多的是沉默的 68.4%，你知道有数据在动，是谁，不知道，这就是不可被运营感知的人群。与人有关，但又不直接相关的是数据，其实我挺喜欢摆弄 nebula 那堆数据的。其实也没多少数据，正是因为没有多少数据，后面会想着去收集一些数据，收集、积累、分析，再收集。这个过程还挺有意思的，以及和具体的人无关。当然，和具体的人交流，也挺有意思的，大部分的交流都是愉快，以及有启发的。还是没说情感价值，情感价值大概就是和用户交流是愉快的，运营工作是有成效的，你的付出是有结果的。这么一说，掘金的工作其实运气是真的不错，用户都很好交流，他们的问题我也能帮着解决。到了 nebula 这边，用户有不少业务问题，我帮不上忙，给不了任何实际的作用，所以心生挫败感。至于活动，emmm，谈不上成就感，也就那样。到头来，还是成就感的事情。nebula 这份工，获得的成就感远不如掘金啊，そっか。还真想念掘金的同事们啊，虽然我是远程工作的那个，好歹也在北京驻扎了三个月。

最后是公司，在 nebula 待了四年半。我学会了一件事，初创公司是有基因的，大公司应该也有，那就是文化。初创公司的基因大概就是一开始进入的人，来创造的。创始人占大头，部门一开始进来的人占小头。所以，boss 上成立超过一年的公司，我不看，因为运营之类的模式都固定了，要去掰扯，很难，以及我觉得这本身不应该存在。这样，这样。好好自己去找工作吧，也不说加油了，没啥用。

grok，out

先前说，可以让 grok 给我罗列推上招人的信息。它的确罗列了，甚至我看到了它只是用了一条 SQL 来处理我的请求。就结果而言，一般。最后，还是上了人肉。

即使，肉眼过滤信息，也没找到一条推。又跑去看了 boss 直聘，无啦。这回还牵连了隔壁的苏州和上海，无啦。不过 boss 看见蚂蚁金服在招智能数据的社区运营，和我的从业经验很吻合。投了，大概率也是个“简历不通过”，毕竟同样符合的密算也挂了。don’t mind，继续投吧。（我真喜欢这个在日剧里学到的词汇，don’t mind。

——2025.09.22

开张了，开张了，有面试机会了

周一投的简历，本不报希望，结果 hr 给来了电话约面试时间，我让对方定好了给我发邮件。虽然现在还没等到邮件就是，但，总算有了一个面试邀约。挂完电话，就立马给 yihong 发了微信，告诉了此事。自然是报告下报消息，也算是他这一年半一直给我推工作的反馈，其他人就是等着我面通过拿到 offer 再告诉了。这个其他人还有点多呢，阿月、木鸟、思为和西施这四位在帮我留意工作的自然名单在列，还有去年说了我找到工作和他们说的 nebula 用户们，Orz 对不起 shixiang 大兄弟，去年我说十月是个入职的好月份，结果一年过去了我毫无消息。

不管怎样，好歹是开张了。虽然我在电话里问 hr 面的部门负责的产品是什么，她让我和业务线对 🤷 不能提前准备了，还是找个时间和 Gemini 面试官聊聊吧。Gemini 面试官真的不错，会给我好反馈，还会补充我说的地方的不足。

更新：面试时间定了，在下周一下午 2 点。

狗嘴里吐不出好话的我

印象中，我的日记应该说过这件事。无妨，我的人生总得重复一些事情。比如，又一次地说不出好话。yihong 说 xx 原来是掘金的人啊，我说是啊，不过内部 xx 评价不高（前面的 xx 是 ID，后面的 xx 是部门）。再忆往昔了下掘金的迟到制度，10 点上班，迟到 1 分钟发 1 块钱红包，10 分钟则是 10 块钱红包。类推，虽然是个惩罚制度，但是员工们都很开心地执行着，毕竟自己可以受害者也可以是获利者。

等会话结束，我又注意到了一件事，就是每当人来问我某某原来是你同事，我都会忍不住地不给予好评，像这次的“内部评价不高”。当中有些是我转述他人的话，也未经考证，按照造谣法来说的话，概率上我应该有机会被抓进去；当然，明明（掘金的 ceo）永远是我对人评价的白月光。不只是对 yihong，有意无意，但凡能提到明明的地方，我应该都在不遗余力地夸他。虽然这种夸奖，对他而言应该不值一提。这么说来，除了明明，大概还有优弧（就是掘金上个月离职的负责人，也是我前领导）和树神（tree、五花肉）。

明明的点在于，他作为一个老板，或者是同事，都相当优秀。他会思考很多同公司业务相关的东西，或者是未来规划，接着和员工分享。他很聪明，我喜欢聪明人，所有的事情会考虑得很周全。审美也很棒，无论是内部用的 trello，或者是参考用的 dribbble 和 behance（两个设计网站）都很赞。坦荡这一点，我也很喜欢。我不喜欢和人对话藏着掖着，和树神，或者是其他大厂的人对话，她们管用一种“你知道的，你懂的，这个就不好说”。其实我不知道、我不懂，我也没想深入了解，你回我一句：“这个不方便告知”比那种藏着掖着的回复，更能让我接受。至少告诉我，我的话题延伸到了不恰当的地方。也不一定是不恰当，只是对方不想说罢了。对于这一点，明明就很 smart，记得那时候我还在 SF（思否）明明想拉我去掘金搬砖，所以找我吃饭。刚好同时间掘金在发布新产品，它没说新产品是什么，只是在 app 开屏做了倒计时。倒数第 4 天吧，刚好是我和他约饭的那天，我问他，你们到底要发布什么产品，SF 都说你们要发布和我们竞争的问答产品了。明明没有直接回复我的疑问，而是说了一些这个产品打造的过程，他是如何思考清楚才推出。他没直接回答，但也算回复了我的话，这种回复机制就很 smart，即不刻意又很自然地回避了。

说到 smart，其实我很讨厌人做事不过聪明。好比，树神带过的一个孩子，我在掘金认识她，后来去了 nebula 她也问过我 nebula 的事情，去年她还问我，你咋还在掘金呢。。我非常无语，以及不爽每次她找我，称呼我都是：亲。。姐们，不是去了蚂蚁金服就要当淘宝客服的，亲。像树神就很 smart，也许她记住了我的名字，也许没记住，至少从不管我叫亲。以及她营造的对话的亲切感，是一种很聪明的交流技巧。

我喜欢树神不只是上面那点，更多的是，她是我唯一，是唯一接触到的运营中对“开发者”（程序员）用心的人。她会在年少（其实也没有多年轻，二十多岁刚毕业吧）嚷着要为这群开发做些事，她的确也做了。这是我最欣赏她的地方，她永远是我唯一欣赏的运营（至少目前为止）。至于其他的运营，也就那样吧，我嫌弃她们做事不够 smart。可能是同行相斥，我能通过对方运营的东西呈现方式来看到这个人的专业面，就这点来说，树神很棒，以及我也喜欢 tidb 的表妹，虽然有时候她的措辞不够聪明，同他人的回复不应该是一种拒绝式对话，但她做的事情呈现出来的感觉，很有树神“为开发们做些事”的感觉。努力、用心在做事的运营，很棒哦。

说了那么多，其实，我喜欢的那类人，是真实的人。所谓，真实的人是你能感受到这个人的喜怒哀乐，树神就是。如果你关注她的推，或者朋友圈，你会看到不少她的负面情绪，这很真实。没有人永远光鲜，而这些负面、偏激的情绪，让这个人更加真实，也更有亲近感。yihong 也是，他会在推上推荐某个项目真不错，也会去抨击那些不恰当的行为。😂 说到抨击，就不得不提 yetone 了，我觉得他是我知道的战斗力最强的人。我很喜欢他的战斗力，manjusaka 的战斗力也很强。我喜欢这些鲜活的人，有棱角，而不是被温和表面包裹着的圆滑的人。就这点，我永远大爱树神、yihong、yetone，和 manjusaka。manjusaka 个人觉得是 yihong 和 yetone 的结合体。yihong 相对而言比较温和，热情，但“愤怒”值不高，很少会“喷人”；yetone “愤怒”值很高，大概是有很明确的底线和坚持，人就相对不那么温和。manjusaka 就是激烈的热情，既好说话，又不好说话。他们呈现的自我，让我都很喜欢。会因为有这群人在，而感到开心。

至于我自己，我的鲜活和真实，大概就在这个博客了吧。至于专业度，我很喜欢 lina 入职 nebula 时候和我说的，“我觉得 nebula 的公众号有一种对话感，或者说活人感”。她肯定了我的想法，nebula 公众号的文章都是我读过、编辑过的，理论上上下衔接应该很连贯。至少，我找内部研发确定过很多次这里的“它”，是什么。虽然有点抠字眼，但所有不明的代词都被编辑成了确定的术语。所以，lina 那时候给我这个评价，我超开心。自己做的事情，被人看到，以及肯定，是最好不过的事情。当然，没有她之外的人夸过就是了。也许，只有她和我在意是否文章流畅地把信息传递出去了，连接收者的用户们都不 care。我一直很怀疑，我那些，拉宽的行间距和字间距，到底是不是提高阅读体验的一厢情愿。谁知道呢，至少自己着比那些密密麻麻堆砌着的大段文字要舒服。之前说过，我想去大公司的 123，没说我要去做的 1，我只有一点想做的，就是给大公司的运营增加点“人气”，活人的生气。虽然我喜欢树神这个人，以及她的职业素养，但我不觉得她运营出来的东西有“人感”。她本人倒是挺鲜活的。她尚且如此，更别提毫无特色的其他人了。so，我想增加一点“对话感”和“活人感”，就是我想做的事。其实说白了，就是把用户当个人，以她/他为中心出东西。

讲讲小番茄和每日更新吧

托了小番茄生病日记的福，因为想着要更新，所以想起来给他喂药。喂完药，来更新变成了一种很自然的习惯。福格设计行为的原则之一，就是把新行为自然地插入某个动作之后，这个新行为就会一次又一次地重复执行，也就养成了习惯。就想喂药和更新一样，因为想着更新，就会去喂药。

—— 2025.09.24

恶毒的诅咒和人性的监控

开门，发现家门口的露台多了两个烟蒂。烦人，我讨厌人抽烟，更讨厌人把我干净、齐整的露台弄成破窗。越想越生气，决定贴一张纸，警告下这群路过我家门口就站着抽烟，抽完把烟头丢在露台的人。我又不能爬进露台捡垃圾，即便我愿意，我也不愿意捡在我负责区域，但不是我丢的垃圾。

告示写什么呢？“抽烟死全家”，想了下，过于恶毒，哪有连坐成这样的。思来想去，写下了“抽烟还丢烟头真缺德”，完全阐述了我的不满。但，只是阐述不满，感觉没啥威慑力——see，一个告示还要考虑威慑力，而不是我表达了不满，这群人就收手。烦死了，这群毫无自觉的人。于是，又在下面补充了一句“被监控拍到你，就送去物业投诉”。有监控，总会自觉点吧。监控这玩意，即便我不用在这里，也可以放在其他地方看小猫咪，也不算浪费。但我要为这个抽烟的人付出一百多大洋，买个小米摄像头，我有点囊中羞涩。思来想去，又打开淘宝，找了一个摄像头模型，还自带两节五号电池。装在门口，似模似样的（没有实物，还在路上，姑且假想下）。

现在的我，超强——AI 加持版

一直以来就用 gemini 查查东西，让 claude 写写代码（对不起，那也是上个月的事情了）。没体会到 AI 到底有多强大，毕竟生活中就那么多事情。直到昨天给 dify 写告别信，不是所有，而是挑了我看到的部分（仅官网）写优化改进反馈。一开始，就拖延了，一想到这个文稿覆盖产品改进、运营方向、数据收集和页面优化、bug 反馈就觉得这个文稿很难写。就跑去看电影了，看完了一部又接着看第二部，看的时候其实也挂念着要写文稿的事。就拉开官网，先从我最想喷的页面优化开始。就这样，从最容易下手的反馈，慢慢往上写到了产品优化和运营等方面。

TL；DR：原本我是有个 强直觉+ 较强执行 + 弱理论的人，现在弱项被 Gemini 补齐了。

感受 Gemini 在领域外的强大

字号

在写页面优化的时候，其实我只有一个直觉，这个用户体验很差。但，这是一个主观反馈，如何理论化？我跑去找了 Gemini 让它告诉我为何我会有如此糟糕的浏览体验。也是因为我不懂设计，设计应该自有一套规范，这里该用什么字号，哪里也是。至于字号层级这种东西，我还分得清。

不愧是 Gemini，有板有眼地。14 px 我一直觉得是个非常适合阅读的字号，在我 30 岁之前，公众号都用 14 px。但年纪大了，考虑到阅读吃力问题，逐渐采用了 16 px。关于字号问题，之前和 nebula 的设计师 ating 还把各个字号的字打印出来啥效果测试了一番，因为我觉得宣传册 9 px（没错是 9 px）会不会字太小。事实上，打印出来，一点都不小，刚好阅读。

响应式、懒加载和预加载

这个是 dify 页面打开卡顿，我找 Gemini 问的事情。当然没写在最终文稿里，只是自己在这个过程中学到了懒加载和预加载到底是什么。我一直以为 dify 的页面实现中，滚动到特定位置，再加载该模块的列表文案，是一种响应式操作。Orz 对不起，我无知了。上面 3 个术语，都是听过但没具体了解过的。Gemini 纠正了我，响应式指的是页面宽度适应设备屏幕，在各个屏幕上都能良好展示设计样式，不存在样式错位等问题。至于懒加载，我和 Gemini 又请教了一番，问它是不是一般用于图片，即然为了节省加载时间和带宽。它说一般不用在文字上。

至于懒加载对 seo 的影响，我一开始以为是会导致 seo 评分下降。结果 Gemini 告诉我，其实 Google 鼓励恰当的懒加载，能优化页面加载速度。我又跑去问为什么 dify 的页面如此卡顿，让 Gemini 读了 dify 的官网链接。它给出的结论和我以为的完全不一样：

1. 动态元素太多，动画掉帧；
2. 第三方脚本过多；
3. 也是 1 的延伸，动画、视频、图片等资源过大；
4. （我不懂）JS 脚本过大

因为我也不懂页面优化，索性这块直接把 Gemini 的回复贴了过去，毕竟我的想法很简单，给出我觉得能优化的反馈，以及具体的操作，至于你做不做，那是你 dify 评估的事情。

在领域内也一样强大

等我把所有文稿写完，让 Gemini 一润色。我非常惊喜，我一直渴望当一个理论缠身的人，白话就是“不接地气的高深”。看过去很有操作性，但具体咋弄不知。Gemini 做到了，他把我所有操作背后的想法都概述清楚了，让我自己来讲述我为什么如此操作，我讲出来的东西也非常落地，不够高深，或者说有格局。经此一遭，我知道我该如何学习变得高深。。多让 Gemini 帮我润色我的产出文稿，我来学习 Gemini 的措辞和逻辑。

下面请看对比图（左边是我的，右边是 Gemini 的）：

找不到合适的对比的窗口软件，所以就截图了两个小部分，示意下。

极佳情绪安抚器

番茄膀胱炎再次严重时，我开始频繁地数他到底上了几次厕所。我也不知道我数这个有什么用，似乎进入了一种偏执状态。我和 Gemini 交流这个次数，它让我不要再去数这个数了，因为只会增加我的焦虑，而我的焦虑不安会影响番茄。所以，我不再记录上厕所的具体数字，只记录是否异常，而正常态就姑且给一个我喜欢的数字，8。8 以下则为正常，以上则为异常。无论他上了 50 次还是 30 次，都是 8+ 的异常态。至少这样我不会陷入数字焦虑中。

除此之外，Gemini 也平抚了我对番茄和葱白的饮食担忧。我们制定了她和他的新饮食作息，Gemini 也一再叮嘱我要严格执行，也给骗番茄喝水受挫的我打气，再优化具体的实施细节。那些医生注意到的，没注意到的事项，Gemini 在我的观察日记中，一一作了解答，我们俩就一个观察，给初步方案，另外一个优化方案，等反馈。这个过程并不是一帆风顺，但 Gemini 不会打击我的信息，反而会鼓励我继续试试新的方法，再优化。

我的挫败感，在 Gemini 前面不值一提。现在的我，是 Gemini 颁发的“高级猫咪料理师”、“高级猫咪训练师”。

养猫的阿嬷

又带番茄去了一趟医院，按照医生的意思，过两个星期还得带他去复诊。这次去是因为突然又开始频繁上厕所了，又是三个小时的憋尿时间。结果来说就是老毛病，膀胱炎。大概是因为尿尿的时候，膀胱壁碰到息肉了，所以尿血了。顺便问了医生，他要喝多少水，120ml。平时番茄喝的远不到这个量，也怪我，见他每天吨吨吨喝两分钟，原以为水就够了，结果水量远远不达标。膀胱炎也是由此引起的，可能也有心理问题。

憋尿，番茄憋尿的时候，诊室外来了一个阿嬷，听着声音应该是。隔着门，没见到人。嗓门不小，一到二楼就诊区，就喊“我们家小漂亮又便血了，一会便血，一会不便血的。我们的布丁要剃脚毛….”因为她声音大的缘故，我倒是挺清楚了她家的情况。猫，是她儿子养的，她带来就诊了。而这只便血的小猫咪，比家里其他猫呼吸要更急促点。另外一只布丁则是一年之前开始突然不在猫砂盆拉屎了，尿尿还是在盆里的。医生说，这是它不像和其他猫上一个猫砂盆。阿嬷回道，可是它尿尿还是上去尿的啊。只不过后来，家里时不时捡来一只猫，布丁就开始在盆外拉屎了。

Orz 虽然我也是个养猫废柴，这个阿嬷一家人，我表示很无语。说不爱猫吧，毕竟会捡流浪猫回家，至少我不看见流浪猫是不搭理的。而且猫生病了也会带来医院去看，脚毛也在剃；说爱猫吧，完全无视家里两只猫的应激情况，无论这个便血还是那个盆外拉屎，明显都是因为家里来了非原居民的猫，这俩应激了。而阿嬷似乎不知道猫应激是什么一回事。有些唏嘘，但愿这些小猫咪能安好。

养猫的人啊，欢笑和悲伤参半呐

现在晚 10 点 51 分，番茄尿在了我床上。让它变成悲伤故事的是，唯二的四件套，我今天换了。也就是番茄尿在了我刚换上的床单和被罩，以及床垫上。今晚没有地方睡了，我决定打地铺。尿过的四件套得立马洗掉，不然会有味道残留在上面。早睡也泡汤了，顺利的话，被单洗完，再消毒，1 点半能睡就不错了。

实在忍不住，给床垫消毒消到一半，把酒精湿巾丢了。就感觉很挫败，无能的暴怒。番茄还在不停地上厕所，这样的日子，我才过了一天，算上刚生病的两天，也就三天。不过，今天比较惨就是了。实在太不开心了，所以开了冰箱里留下的最后一瓶纽西兰冰川水，原先觉得这水很好喝，今天突然觉得，也就这样吧。

——2025.09.25

九月的结尾有点悲伤

求职以来第一次面试面完了，预定的一个小时的面试时间，半小时就问完了，我知道这次面试挂了。在面试之前我和 Gemini 来回沟通了四个小时，还是挂了。我从自我介绍就开始紧张，和 Gemini 定好的自我介绍大纲我倒是讲完了，但中间卡顿了很多次。Gemini 是个夸夸党，多亏它我提升了不少自信心。

记录下问题好了：

1. 自我介绍；
2. 这些数据是如何做起来的；
3. 遇到负面反馈（舆情）你是如何处理的？
4. 新媒体运营这块的话，你有做数据分析吗？依靠什么工具？（没回答上来，只说了微博自带的分析工作，和自己做了数据收集）；
5. 公众号这块的话，你根据数据做了哪些选题方面的优化（这个回答得最烂，相当于没回答）——是啊，nebula 长期内容不足，我哪有什么规划和策划啊，能发就行了；
6. 你有什么要问我的吗？
7. 数据收集起来干嘛？

回答得一塌糊涂。既然过去了，也复盘过了，去投简历吧。不知道下一次面试邀约要多久。yihong 说 dify 那边简历没挂。过去十天了，🤷 就这样吧，过了还是去面，虽然我心有不满。

说完了面试，说回小番茄吧，这三天都在给它们俩调作息，番茄和葱白各种喵喵叫，但我也只能忍着。通过骗水的方式，番茄倒是喝了不少水，尿团也变大了，也许是最近唯一的好消息。当然有个坏消息，概率上来讲，它要做膀胱手术的可能性很大，我问了医院的小姐姐，预计所有费用大概 6k。原就不富裕的家庭，更加雪上加霜了。扣掉预留的手术费，手上的钱，抠抠搜搜，能活一到两个月。过了九、十月也就没啥工作机会了。就这样要先找到工作再说了吗？

更新：面试反馈倒是挺快，红色的不通过。比起面试失败的挫败感，感觉浪费了对方三十分钟的愧疚感更强烈。不想再体会这种浪费别人时间的感觉了，约了 liuzhao 十二天之后给我做面试模拟，虽然和她三年多没交流了，但是我其实很佩服自己的一点就是皮厚，为达目的即使那些人我不喜欢，我也会去交流。好像这点挺没原则的，应该引以为耻才对。

——2025.09.29

面试的反思

面试是一种论证过程，其实我应该准备好论据。我说的每一句话，都可以当成是一个论点。而面试官则是从中选择某一处，或者多处论点进行提问，你的论据在哪里？论据给了，从中的部分陈述又会变成另外一个论点。以此循环，如果我的第一次论据没有给充足，得到的结论会是这个面试题聊得没啥意思，没有充分被证明，自然你的评价也很难成立。

所以，我的口语和紧张的确是一部分原因，但其实一开始虽然紧张，开场和第一个问题其实回答得还不错，但一旦涉及进一步论证，其实很多运营细节我已经记不清了，论据就不足了。

除此之外，面试考察你的过往，也考察你的现在和未来。其实对于现在这个话题，我也没准备，自以为坦荡、心安理得地“休息”过活着。未来，我也没有具体的想法。现在和未来，总结起来就是没有任何规划。而过去也是一种没有规划的结果呈现，为什么那件事没有做呢？有了想法为何没有执行到底？固然，有一点 pua 的成分，但就事论事，的确是没有规划性质在里面。

口语表达方面，昨天和 Gemini 模拟练习，用的是语音输入。从现在开始每天去做口语表达训练，Gemini 给问题，我用语音回答，再文字修正，发给它。如此循环，最终的结果就是不需要再做任何的文字修正，我的语音就等于我的文字输出的那天，我的语言逻辑和脑子逻辑终于统一了。

——2025.09.30

读一读，也无妨——致敬那些博客

有机的 LLM 人机交互: 不只是对话框

推上刷到的 yanli 的文章，还好没错过。应该是 PyCon 的闪电演讲的文字稿，直接引用下原文：

陪伴者：平等地位的 AI 存在

如果说 RPG 游戏中的 NPC 与玩家处于平等地位，那么这或许会催生类似 MMORPG（大型多人在线角色扮演游戏）的全新游戏形式。但如果将这种平等地位的 NPC 概念延伸到现实世界，它会呈现出怎样的形态？我可以称之为陪伴者。

我认为陪伴者代表着一类相当特殊的交互形式。它的特征不在于具备某些具体功能，而在于能够在心理层面与用户产生真正的交互。这首先要求用户相信其人格化的存在，也就是"图灵测试"的本质含义；而通过“图灵测试”的前提正是要求它在功能上足够丰富而强大。LLM 的诞生让这一切成为可能：从基础的对话交流，到数字世界中的各种行为表现，最终延伸至物理世界中的实际行动。

两、三年前，想过一个游戏 idea，同 yanli 说的陪伴者很类似。借助 AI 在游戏中生成玩家的专属 NPC，初衷嘛，大概是弥补遗憾，留住那些已经不可能留住的人的声影。设定的这个游戏有点像模拟人生，可以单机，也可以联机和他人交互，最大的亮点（我自以为）就是可以捏出专属 NPC，失去的、逝去的人，在这个游戏里可以陪伴你。和我其他的一些 idea 一样，想过之后就留在了海马区。如果不是 yanli 这篇文章，估计我都不会说起这个 idea。

虽然标题能点击，这里还是再放一个原文传送门：有机的 LLM 人机交互: 不只是对话框

虽然…但是，还是要再说一遍，这篇文章写得真 tm 好，简洁又不失观点。（羡慕

How people are using ChatGPT

非常简短的一个 OpenAI 出的用户使用包裹，49% 的人在用 ChatGPT 当“顾问”，40 % 的人在用它当小弟（执行具体的任务），剩下的 11% 大概拿它当伙伴，探讨人生、游戏人间。这个报告是 64 页报告的一个小摘要，64 页的小报告我还没看。而我最初能看到这个报告也是在推上刷到了 @凡人小北 的推：

我们天天讨论 AI 的未来、模型的能力、Agent 的协同，但普通人真正反复在用的确是最不起眼、最没技术含量、但最能偷懒的那一类小脑力动作。

很多的创业方向都是 AI 重构操作系统，但在报告里能看到的基本都是这样的提问场景：
“我懒得写，你帮我润色下”
“这事我大概懂，但你能快速解释一下吗”
“我脑子卡住了，你先给我几个思路我再改”

就是这类小到不能再小、但一天下来会出现无数次的轻认知需求。

要说这些任务值钱吧，好像也不大值钱；但要说不值钱吧，每一次都真想掏出点什么东西来换时间、换注意力、换一口气不费脑的轻松感，于是，这反而成了 ChatGPT 用得最频繁的几个场景。

报告里有个特别关键的数据点：写作、实用建议、信息查询这三类用途，加起来占了用户对话的大头。

注意！！！
不是图像生成、代码开发和多模态探索之类的，就是字面意义上的“你帮我想点内容”、“你帮我写点东西”、“你告诉我这个怎么做”，极其朴素、但极其高频的脑力协助。

更有意思的信息是，真正把这三类用法用在工作场景中的人占比也很高，尤其是在教育程度高/收入水平高/日常脑力劳动密度大的人群中。也就是说大量的高认知人群的低成本输出策略，用 AI 省点脑子，完全不是因为不会做，单纯的不想做或者不想做得那么费力。

我意识到一个很本质的判断转变，AI 应用不应该去比谁更智能，而应该去比谁更懂人类和人类不想动脑的那一瞬间。

很多技术人一个很大的错觉，以为大家想要一个能回答所有问题的 GPT，其实大家更想要一个能帮他们免于思考前5分钟的小工具；以为用户要的是全链路智能流程，其实用户更需要的是一个“我脑袋转不动了你先帮我垫一脚”的认知助理；以为大家要构建的是一个 super agent，但现实中能留下来的产品，很多时候可能只解决了一个问题，比如：懒得写。

也正因为这样，我现在看“做什么 AI 应用能赚钱”这个问题，视角已经完全变了。别去想还能不能做一个内容平台、一个垂直模型、一个 SaaS 系统。应该反过来去问自己：我有没有办法，找到一个特别具体、特别细分、但特别常见的人类偷懒瞬间，然后围绕这个瞬间，去设计一套轻决策路径 +提示词模板 + 好的 UI 输出，让用户在最不想动脑的时候，最快拿到可修改的半成品。

而当这个偷懒动作被频繁触发，它就自然变成了习惯性的AI 肌肉记忆，而我们所做的应用，也就从一个工具变成了大脑外挂。

那 AI 产品的商业价值又该如何定义，可能有一类不在于能不能模拟一个人类专家，而在于能不能替用户做掉那些明明可以做但就是不想做的动作。
真正的市场不应该只盯着智能的天花板，往下看看，再懒惰的地板上也有大量的机会。

那再 AI 革命的宏大叙事下，我们追求的就不只是让人更强，让人更轻也应该进入视野。

人类会为强大而敬畏，但也会为轻松而掏钱。

思考下自己的日常，再环顾下市场，一个值得做的 AI 应用，不一定惊艳，但一定能替人类懒一次。

所以，
你想不想做一款 AI 产品，能替用户少动一次脑？
你能不能用 prompt、memory、数据和一点点贴心，帮人类多偷一秒懒？

如果可以，那它可能比我们写出一个能做十种事情的智能体，还更容易被买单和留存。

这类的机会还有很多。

懒得用引用符了，直接用代码段框起来了。应该有不少人和我一样，好奇着到底这个世界会被 AI 变成什么样。说实话，我很高兴身处这个时代，能见证（大概）这些。这些变化也许会超出我的想象，也许不会，概率上应该“会”的概率更高点。我读完小北的推，再回看原文，想到底，普通人，或者说不是互联网土著的人们，对 AI 的感知有多深，又在用什么呢？那些被百度、字节圈起来的人，又用 AI 到什么程度呢？母鸡。

哦，对，OpenAI 在文末写了一则免责声明：

Notes on preserving user privacy: In this study, researchers did not read user messages. We used automated tools that categorized usage patterns without need for human review of message content.

虽然言之凿凿，但横竖我不信。即然有数据在这，我是做不到不去分析到底人们在干嘛的。可能，国际友人比我还是更讲隐私吧。（无嘲讽的意思，比我高尚和克制，还是大有可能的）所以，一开始就不应该去收集，或者说好奇这种数据。🤷

三言两语随便叨叨

其实我是猫？

Product 的这个关怀邮件标题加个猫图案 🐱，虽然异常有区分度，总觉得是喊：🐱，来查邮件了。而我是那只被喊的 🐱。

好人没有好报？

先前看营销书，提到忠诚顾客，只需要花个人预算的 3、40% 就能维护好，而摇摆和潜在顾客是 120%，连即将流失、挽回流失顾客的预算都是个人预算的 6、70%。觉得挺嘲讽的，忠诚对于市场而言，就是一群能省钱的家伙。只需要花一点精力就能维护好他们，反而对摇摆和不是顾客的人要上心得许多。

类似情况，还出现在顾客的态度上，如果一个顾客好言好语，没有恶言相向，态度也配合，那么这个“好说话”的顾客在一再等待客服的回复，体会不到服务的及时；反之，如果你恶言相向，吐槽、投诉客服的反馈速率和服务质量，那客服则会竭力为你服务，虽然这并非他/她本意。

这个市场，或者说社会的运行规律，如此地提倡“恶”生利，真是心疼所谓的“好”顾客。摊手，逐利当个恶人更佳；我也想当个逐利，但那副模样让我反感，就这样吧。

两道新菜式？

其实一道是改良版，中秋和丁哥说好了去她家过中秋。小奶仔还不能吃辣椒，所以一切黑胡椒、白胡椒、辣椒配料统统不能用。自然烤虾的椒盐也是要改掉的。所以昨天尝试了下改良版，用料酒、蚝油和蒸鱼豉油先腌制 10 分钟，然后裹上油和碾碎的芝麻丢去空气炸锅。烤出来意外地散发浓烈的香气，好闻的食物气息。味道也不错，和椒盐版相比就是有点不够刺激。

另外一道是烤排骨，前几天买了一堆酱料，想来复刻外卖吃的烧烤感觉。回想了下，外面的烧烤的酱料都是最后一步上的，而我的操作是裹着酱料直接丢去烤，从头烤到尾。自然是拔干的。而烤排骨则是实践的第一道菜，因为考虑到不能用辣椒，所以买的一堆烤肉酱是用不上了。料酒、蚝油和低盐酱油，加上生姜粉腌制了 15 分钟左右，放在蒸锅上蒸 20 分钟，拿出来刷上蜂蜜，用柠檬皮屑刨刀把柠檬碎皮撒上排骨，放入空气炸锅 180 摄氏度烤了 4 分钟，外部有些焦，又 160 加了 4 分钟。得到的排骨是我想要的口感，外面干干脆脆的，里面嫩嫩的，而不是从头到尾都是干干的烤肉。外皮的焦脆，可以下次改进下，先小火 140-160 把水分榨干一点，再最后 1 分钟 200 摄氏度上色弄焦脆感。

菜菜菜，多吃蔬菜

日常主要饮食记录。